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          正奇控股:戰略轉型中的探索與突破

          發布日期:2022-05-19 瀏覽次數:955

          日前,正奇控股對2021年度優秀團隊和個人進行了表彰。在公司戰略轉型升級的篇章中,涌現了一批勇于擔當、積極進取的身影,有協同作戰、銳不可當的堅定創新者,有啃硬骨頭、釘釘子的執著攻堅者,有業精于勤、轉型突破的涅槃蛻變者,有術有專攻、盡職盡責的守土擔當者……透過受表彰的這一個個“正奇之星”,輝映出正奇人砥礪奮進的群像。大家在各自的崗位上努力奮斗,擁抱變化,在轉型磨煉中努力前行,即使有不足與失敗也不放棄熱愛,在應勢而動中日日常新,勇于突破。

          如今,在新的時間節點,對于正奇控股這樣一家從金融服務型公司轉向產業投資型公司的新興機構,直面挑戰、創新變革的能力與精神依然是實現戰略轉型突破最寶貴的財富。


          投資業務步入收獲期

          2021年,依舊是不平凡的一年。百年未有之大變局和新冠疫情交織,國家經濟增速前高后低,行業面臨金融強監管,眾多中小企業的首要任務是“活下去”。面對充滿不確定性和嚴峻挑戰的外部環境,正奇控股保持了穩健發展勢頭,積極推進戰略轉型的持續探索——聚焦產業,拓展戰略性新興產業客戶,繼續發揮投貸聯動優勢,扎實推動重大項目取得新進展,以“金融+投資+產業”模式更好地服務于科技創新企業……

          值得一提的是,這一年,正奇控股投資業務也取得了不錯的成績單:聚焦科技創新領域,尋找優質企業標的,累計直投了小小科技、中瑞電子、鐳神智能等10個項目;一批投資項目進入了退出收獲期,投資業務全年實現現金回流17億元;科美診斷、工大高科、思林杰和萬朗磁塑這四家被投企業成功上市或順利過會,十余家被投企業計劃申報IPO,接下來的兩年仍是已投項目的上市高峰期;漢朔科技、亞格盛等一批科創企業成長迅速,企業估值得到持續增長,英思特、小小科技等7家被投企業入選國家級專精特新“小巨人”企業名單……

          這份成績單的背后,其實是正奇控股戰略轉型的力量釋放。2021年,是正奇控股戰略3.0實施的關鍵一年,由“正奇金融控股股份有限公司”更名為“正奇控股股份有限公司”,向專注于科創企業的創新型投資控股集團全面轉型。公司的戰略思路進一步清晰和明確——以產業投行思維為引領,打造“金融+投資+產業”的業務模式,發揮投貸聯動的獨特優勢,深耕產業,構筑核心支柱資產。

          “戰略轉型升級,是正奇必須要走的路,也是一個異常艱難的過程?!闭婵毓煽偛美畹潞捅硎?,前兩年處于轉型探索初期,一方面,要逐漸解決過去積累下來的包袱,才有開啟新征程的機會,另一方面,逐步實現資金、資產和人才的轉型,則是面對未來的定力和底氣?!巴顿Y業務經過前期的積累,開始蓄勢發力,隨著已上市資產的持續增值和儲備上市資產的增多,我們的可變現上市資產不斷增加,堅實的基礎讓我們有充足的底氣迎接2022年的挑戰,對公司未來的持續健康發展更有信心?!?/span>

          2021年度獲得產業新銳獎的孫德朝、盧穎和勇于擔當獎的孫培沖,對此深有感觸。他們作為一線業務人員,正是在公司產業聚焦、業務轉型中,通過一次次摸爬滾打的實踐積累,逐步提升能力,建立信心,獲得成長。這一年,深港業務分部高級投資經理孫德朝在聚焦戰新產業客戶的基礎上,全年接觸項目100余個、通過各種形式開拓項目60余個,通過公司投決會審批項目5個,投資實施項目4個。原綜合金融BU業務經理盧穎快速適應業務轉型,主動把握產業客戶需求,全年新客戶中70%以上均為戰新客戶。產業投行BU租賃一部部門副經理孫培沖在業務轉型和職位變動的雙重挑戰下,個人上半年完成審批項目達到1.1億元,下半年帶領團隊實現審批項目超過2.3億元。為了更好地契合公司戰略發展,他們在各自聚焦的行業中繼續提升專業化能力以及尋找新的業務機會。

          新的一年,正奇控股還將繼續以產業投行思維為引領,持續推動資金、資產和人才的轉型,努力打勝仗,真正實現公司戰略轉型突破。

          圖1 正奇控股2021年度優秀個人:產業新銳獎獲得者盧穎(產業投行BU高級投資經理)、孫德朝(深港業務分部高級投資經理)和勇于擔當獎獲得者孫培沖(產業投行BU租賃一部部門副經理)


          資金轉型與資產轉型的加速突破

          眾所周知,新冠疫情,以前所未有的方式撕裂了全球經濟、金融體系,對人類社會都形成了巨大沖擊。在中國科技自立自強和產業鏈自我完善的道路上,產業發展正迎來“三期疊加”,即進口替代的轉換期、產業提檔升級的加速期和科技創新的爆發期,大家已經達成共識的——產業升級正在推動各方力量,更明確地轉向“專精特新”、“卡脖子”等科技創新領域。

          正奇控股作為一家專注于科創企業的創新型投資控股集團,通過戰略升級、產業聚焦,正在聚焦于科技創新領域,圍繞著新一代信息技術為主的國家戰略新興產業,進行產業深挖和投資布局。2022年,在科技創新、產業變革的大趨勢中,正奇控股繼續堅持“精品投資、重點投資”的投資策略,力爭在重點聚焦的產業領域投資出優質項目,持續打造明星項目;構建戰略核心資產,重視戰略核心資產作為公司“壓艙石”的意義,對于惠倫晶體、新匯成、圣湘生物等重大項目,積極主動賦能,爭取實現重大成果;與此同時,也將繼續提高債權業務質量,改善業務結構,積極拓展具有投行價值、產業價值的客戶,加快推進租賃通用化。

          在過去的一段時間里,正奇人和同業交流時常常被問到一個問題,“你們為什么能投進去某某公司?”這里面提到到很多家公司都是科技創新領域細分賽道的領先企業。

          誠然,不同于傳統投資機構只做股權投資業務,正奇控股從一家金融服務型公司轉型而來,除投資業務外,還有融資租賃、科技小貸、商業保理等深耕多年的債權類業務。通過投貸聯動的方式,正奇控股一定程度上形成了與其他投資機構具有差異性的打法和核心競爭力。

          “金融服務只是工具和手段,最重要的是我們帶著產業之心做投資,用賦能的思想去服務企業。一般大多數的成熟項目,投資是錦上添花,而我們對企業的服務往往是從雪中送炭就開始了?!崩畹潞捅硎?,正奇控股始終深度挖掘企業的核心價值和成長價值,對階段性困境的企業進行賦能,陪伴企業共同成長。

          最近幾年,無論是老牌PE,還是新興創投機構,都在感慨同一件事情,募資難。對于正奇控股來說,同樣也不例外。尤其是公司戰略轉型升級,資金轉型是首要面對的難關,解決“錢從哪里來”的問題,才有了一定程度的安全墊。

          在債權業務版塊,正奇控股優化資產端和資金端的匹配度,加強與銀行、證券、資管、信托等各類金融機構的合作,全方位拓展融資渠道,創新融資方式。比如2021年,正奇控股成功突破了跨境融資,拓展了大豐銀行5億元港幣境外資金等重點項目,引進了境外長期銀行資金。正奇資本(香港)融資團隊的韓立軍、佘英妮、張斐然和左一超也因此獲得了年度創新突破獎。今年,該團隊還在積極推進境外銀團貸款工作。該項目的順利落地,將是正奇在資本市場的又一創新,有利于提升公司的境外信用,還能進一步豐富融資品種,持續優化資金結構。

          圖2 正奇控股2021年度優秀團隊:正奇資本(香港)融資團隊韓立軍(左二)、佘英妮(右一)、張斐然(左一)和左一超(右二)


          以自有資金為主的直投,是正奇控股開展投資業務的優勢之一,機制靈活,決策效率高。而伴隨公司戰略轉型的深入,投資能力、投資業績獲得了業界認可,正奇控股也在逐漸從自有資金直投拓展基金化管理,逐步優化“直投+基金”的投資組合。在募資方面,正奇控股的做法是從項目端和資源端兩手抓,雙管齊下。其中,項目端儲備優質項目,做好私募股權基金的項目準備,適時拓展專項基金;資金端從引導基金、金融機構、高凈值人群等多方面拓展,尤其是具有較深產業認知的合作伙伴。

          去年10月,隨著組織架構調整,正奇控股新設了基金發展中心,推動基金業務發展。全年新增管理基金5支,管理規模近3億元。今年,產業基金、醫藥基金及政府基金等正在推進落地中。

          此外,無論是金融服務型公司,還是產業投資型公司,風險管控與不良資產處置對公司的可持續發展都至關重要。本次年度評優表彰中,資產管理中心的鐘祖勝、姜艦、韓帥、左從兵獲得了攻堅克難獎,他們經歷26個月的不懈努力,對訴訟標的額合計超過3個億的一個項目實現了全額清收。當下,資產管理中心還將帶著鍥而不舍、“釘釘子”的精神,盤活存量資產,繼續攻堅“硬骨頭”。

          圖3  2021年度優秀團隊:資產管理中心項目清收團隊鐘祖勝(右二)、姜艦(右三)、韓帥(右一)、左從兵(左二)


          組織變革中的人才力量

          企業轉型難免會遇到困境,而實現突破最重要就是依靠人的力量,正奇控股十分重視人才工作的重要性。近年來,對組織架構進行了多次調整,持續完善業務布局、優化資源配置、推動人才隊伍轉型等。去年,正奇控股還完成了新一輪組織架構調整,并開啟了公司的三波浪潮——學習的浪潮、思想的浪潮和變革的浪潮。

          浪潮之下,一些潛在的變化正在發生。一線業務人員在大量跑業務中摸索成長,在業務轉型中感受產業之路的堅定,在持續產業深耕中跟蹤投資機會;中后臺升級再造,中后臺人員更貼近業務端,通過發揮自身專業價值與業務一線緊密作戰。

          比如,年度專業貢獻獎獲得者就是來自中后臺的鄭旭東(原計劃財務部助理總經理)和李新征(信息技術中心IT經理)。一個沉穩專業,在公司資金系統建設上,調動團隊才智共同尋求解決方案,完成項目的初步建設,為后續公司業財一體化打下基礎;一個善于鉆研,發揮專業優勢,實現了多項技術賦能管理的應用落地,為一線業務工作賦能,為中后臺事務性工作減負。


          圖4 正奇控股2021年度優秀個人:專業貢獻獎獲得者鄭旭東(風險管理部/審計稽核部助理總經理)和李新征(信息技術中心IT經理)


          人是決定事業成敗的關鍵,為了推動戰略和業務的轉型,正奇控股在努力打造一支偏投資型、產業型、復合型的人才隊伍。一方面,公司通過專題培訓、業務交流、行業研究、讀書活動等多種方式構建多層次的學習體系,全面打造學習型組織。另一方面,投資行業講方法論,講邏輯,但投資更是一種長線實踐,投資的本質是認知,行業認知的積累、行研能力的提升,需要一定的時間來沉淀。李德和在公司內部多次強調,“希望大家保持一直學習的狀態,學好自己的專業,精進自己的業務,不斷厚實能力,不斷突破自我?!?/span>


          圖5  2021年9月起,正奇控股于周五下午開展每月一兩次的學習日活動,公司全員通過“空中課堂+線下研討”形式參加


          在正奇人轉型探索、奮力進取的路上,聯想控股始終給予了大力支持和幫助?!懊鎸χT多挑戰與困難,正奇一直能取得不錯的成績,屬實不易,這是公司轉型戰略引領的結果,更離不開正奇人直面挑戰、苦練內功、創新變革的精氣神?!甭撓肟毓芍砜偛眉娼鹑诜胀顿Y部董事總經理舒悅認為,現階段正奇控股還要大力加強投資業務專業化和管理的精細化建設,以實現轉型新的突破。

          今年是新冠疫情爆發的第三年,全球都在經歷變革與重塑,未來依然充滿著復雜的不確定性。今年也是正奇控股的轉型突破年,突破需要銳意進取,更需要守正出奇。李德和認為,企業應該遵循正確的價值觀,要永遠保持一顆敬畏的心,敬畏環境、敬畏市場、敬畏規則,秉持商業向善、資本向善的理念,做一個善意的、有溫度的機構,打造一家有價值的企業。堅持以產業為根,堅持以價值為本,持之以恒地服務實體經濟,這是正奇控股不變的初心,也是迎接百年未有之大變局的信念。

          道阻且長,行則將至。無懼前路山高水遠,只要不忘初心、起而行之,和光同塵、與時舒卷,征途必定是星辰大海,未來必定是其道大光。



          (供稿:辦公室 趙秀娟/文)

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